نقدم جميع الاستشارات حلولاً متكاملة تهدف إلى تعزيز كفاءة المنشآت، تأمين السيولة، وضمان النمو المستدام. فيما يلي تفصيل شامل لهذه الخدمات مقسمة إلى قطاعات رئيسية:
أولاً: خدمات الاستشارات المالية (Financial Consulting)
تركز هذه الخدمات على "الأرقام"، والتدفقات النقدية، وتأمين رأس المال.
1. خدمات التمويل وهيكلة رأس المال (Corporate Finance & Funding)
ترتيب التمويل البنكي: التفاوض مع البنوك للحصول على قروض بشروط ميسرة، ومراجعة عقود التسهيلات الائتمانية.
هيكلة الديون (Debt Restructuring): إعادة جدولة الديون الحالية للشركات المتعثرة لتخفيف العبء المالي.
زيادة رأس المال (Equity Raising): البحث عن مستثمرين (ملائكيين أو صناديق استثمار) لضخ أموال مقابل حصص في الشركة.
إدارة الخزينة والسيولة: تحسين إدارة النقد (Cash Flow Management) لضمان توفر السيولة للعمليات اليومية.
2. دراسات الجدوى والتحليل المالي
دراسات الجدوى الاقتصادية: تحليل تكاليف وعوائد المشاريع الجديدة قبل الشروع فيها.
النمذجة المالية (Financial Modeling): بناء نماذج إكسل معقدة لتوقع الأداء المالي المستقبلي للشركة على مدى 5 أو 10 سنوات.
تطوير خطط العمل (Business Plans): إعداد الخطط الضرورية لتقديمها للمستثمرين أو البنوك.
3. التقييم المالي (Valuation)
تقييم الشركات: تحديد القيمة العادلة للشركة (Enterprise Value) لأغراض البيع أو الشراء أو دخول شركاء.
تقييم الأصول غير الملموسة: تقييم العلامات التجارية، براءات الاختراع، وحقوق الملكية الفكرية.
تخصيص سعر الشراء (PPA): توزيع تكلفة الشراء على الأصول عقب عمليات الاستحواذ.
4. خدمات المحاسبة والضرائب
مسك الدفاتر والمحاسبة: للشركات التي تفضل إسناد المهمة لطرف خارجي (Outsourcing).
الزكاة والضريبة: التخطيط الضريبي، وتقديم الإقرارات الزكوية وضريبة القيمة المضافة (VAT)، والتعامل مع هيئات الزكاة.
إعداد القوائم المالية: تجهيز القوائم (ميزانية، دخل، تدفقات نقدية) وفق المعايير الدولية (IFRS).
ثانياً: خدمات الاستشارات الإدارية والاستراتيجية (Management & Strategy)
تركز هذه الخدمات على "كيفية إدارة الشركة"، الهيكل التنظيمي، والخطط المستقبلية.
1. التخطيط الاستراتيجي
صياغة الرؤية والرسالة: تحديد هوية الشركة وأهدافها بعيدة المدى.
استراتيجيات النمو: استكشاف أسواق جديدة، منتجات مبتكرة، أو قنوات بيع غير تقليدية.