إذا كنت مستثمرًا ملائكيًا فقد تكون وجدت الشخص الذي تبحث عنه. أؤمن أن المستثمر الملائكي يستثمر أولًا في الأشخاص قبل المشاريع، لأن المشروع لا ينجح وحده، بل يحتاج إلى قائد قادر على التكيف والتعلم والمثابرة. خلال سنوات عملي تنقلت بين عدة أنشطة تجارية؛ من البقالة والصالون، إلى التريلات، وبيع الفواكه والأسماك، وإنشاء ملعب سداسي للتأجير. كنت دائمًا أبحث عن نماذج أعمال أكثر قابلية للنمو وأعلى كفاءة في استثمار الوقت والجهد. في النهاية استقريت على قطاع مياه الشرب، وأطلقت تطبيقًا متخصصًا في بيع المياه يضم علامات وطنية معروفة مثل نوفا وبيرين ونقي ورفا وصفا وغيرها. التطبيق يعمل فعليًا ضمن نطاق جغرافي محدد يمتد من الظهران إلى رأس تنورة، واكتسبت من خلاله فهمًا عميقًا لسلوك العملاء وسوق المياه وآليات التشغيل والتوصيل. بعد هذه التجربة توصلت إلى قناعة مهمة: بدلًا من بيع عشرات العلامات التجارية، فإن بناء علامة مملوكة لنا يمنحنا هوامش ربح أعلى، وقيمة سوقية أكبر، وإمكانية التوسع بشكل أسرع. لذلك قمنا بالآتي: - تسجيل العلامة التجارية. - توفير المنتج في السوق. - تجهيز التطبيق للانطلاق. - بناء البنية التشغيلية الأساسية للمشروع. اليوم نحن لا نبدأ من الصفر، بل ننطلق من مشروع قائم يملك منتجًا وعلامة تجارية وتطبيقًا جاهزًا. ما أبحث عنه هو شريك استثماري يؤمن بالرؤية طويلة المدى. الاستثمار المطلوب: 2,000,000 ريال سعودي. مقابل: - تملك 50% من المشروع. - توثيق الحقوق والالتزامات قانونيًا عبر محامٍ. - تأسيس شركة رسمية خلال فترة لا تتجاوز سنة من إتمام الاستثمار. أدرك أن لدي الكثير لأتعلمه في عالم الشركات الناشئة، لكنني أمتلك ما لا يمكن شراؤه بالمال: الإصرار، والاستمرارية، والاستعداد للكفاح حتى النهاية. قد يتساءل البعض: على أي أساس تم تقييم المشروع بأربعة ملايين ريال بينما ما زال في مرحلة مبكرة؟ والحقيقة أنني لا أنظر إلى الموضوع على أنه تقييم محاسبي دقيق بقدر ما أنظر إليه كشراكة لتمويل مرحلة النمو. المبلغ المطلوب ليس بغرض التخارج أو بيع جزء من المشروع لتحقيق مكاسب شخصية، بل هو مخصص بالكامل لبناء الشركة وتسريع انتشارها وتطوير عملياتها والوصول إلى شريحة أكبر من العملاء. أنا مدرك أن المشروع لا يزال في بداياته، لكنني أمتلك رؤية واضحة لما يمكن أن يصل إليه خلال السنوات القادمة بإذن الله، مدعومة بتجربة عملية في السوق، وعلامة تجارية مسجلة، ومنتج موجود فعليًا، ومنصة جاهزة للانطلاق. لذلك فإن باب النقاش مفتوح حول هيكلة الاستثمار والنسبة وآلية الشراكة بما يحقق مصلحة جميع الأطراف، لأن هدفي الأساسي هو بناء شركة ناجحة ومستدامة، وليس التمسك برقم أو تقييم معين أرحب بأي استفسار أو نقاش جاد حول المشروع، وأقدر وقتكم